| |
|
|
| |
| 健身俱樂部大敗筆系列之天地孰得 |
| 健身俱樂部的創辦與經營從商業意義來講，也同許許多多行業一樣是一種生意，既然是做生意，那麼宏觀環境和地理位置自然也同其它的生意一樣重要，《孫子兵法》曾對兩軍對壘時的宏觀環境和地理優劣勢的重要進行過描述——“天地孰得”，就此，本人從這個角度對我國部分健身俱樂部的運營失敗和經營困難展開闡述，希望廣大健身俱樂部的運營管理者和即將創辦俱樂部的投資者能夠做以參考。
健身俱樂部的創辦之始，做為投資的一方如果沒有慎重的思考“天地孰得”這一重要環節就等於給俱樂部造成了“先天缺陷”，那麼，所謂的“天、地”到底怎麼樣才算“得”呢？
首先，我們先來理解一下在健身行業“天、地”的含義，天：難以改變的宏觀因素，一般是指天氣、季節、氣候、寒暑、人文、法律法規、傳染疾病、流行趨勢、社會熱點、聚焦關注等情況。比如說在氣候方面，大家都知道天氣冷的時候是我們健身行業經營比較慘淡的時期，我國北方與南方有著十分明顯的區分，北方冬天來的早去的晚，那麼在俱樂部的淡旺季節上比起南方就要晚來而早到；另外，在人文和消費習慣上北方人多為“面子”而“裝”，南方則多於精打細算；在法律法規方面南方屬於“小政府大企業”北方則是“小企業大政府”，也就是說在南方你做俱樂部生意的話政府會扶持和幫助你，而北方要是想把俱樂部生意做起來你必須拉關係走後門，不然各種名目的苛捐雜稅一定少不了你的；南方由於地處沿海，經濟和信息比較發達，對類似於健身行業的促銷和各類的健身展演大多習以為常，北方則還覺得健身尚屬於時尚一族所擁有距離自己還比較“遠”，在南方進行路演的話場地費、舞台費都非常高，而北方則相對較低。地：地理交通、人口流動以及所選場地的整體框架結構，是指地理位置是否良好？層高通風是否順暢？場地的框架結構是否理想？人口流動情況和密集程度滿意？廣告燈箱是否具備？停車與交通是否便利免費？租金水電是否優惠？開發商的政策是否支持？物業管理是否正規？周邊資源是否可以利用？經濟收入是否符合健身俱樂部經營的特點？
根據以上對健身俱樂部創建和經營中的“天、地”分析，我們不難得出以下結論：
1、開辦俱樂部前首先要對宏觀環境進行了解，要先“協調”好那些政府部門，要根據氣候和季節變化來調整經營戰略，制定的促銷策略要符合南北方的消費習慣等。
2、創辦健身俱樂部之前對地理位置的選擇要位置良好、層高通風順暢、場地的框架結構理想、人口流動情況和密集程度要滿意、廣告燈箱要具備、停車與交通要便利免費、租金水電要優惠、開發商的政策要有支持、物業管理要正規、周邊資源要可以利用、經濟收入要符合健身俱樂部經營的特點。
在此基礎上，還要根據場地的實際情況聘請專業的設計人員與健身行家進行合理科學的功能分區、精確細緻的施工效果圖製作等。同時，在洗浴供暖設備的採用上還要考慮到節省成本和降低損耗。
將上訴的條件準備充分後，再輔助以正確是經營思想、優秀的管理人員、系統的運營體系、專業的業務訓練以及嚴明的獎懲制度和大量的技術人才，這時，創辦和運營起來就易如反掌，金玉滿堂了！ | | | 更新時間：2009-5-26 |  |
|
|
| |
|
|
|
